4月12日，医院组织召开了2018年一季度经济管理会议。院领导班子和护士长以上中层干部出席会议。会议由庞凤春副院长主持。财务科长、经管办主任分别对一季度医院经济和各科室运营情况进行了数据分析，质管科负责人公布了质量奖惩情况。
庞凤春副院长从三方面对医院经管工作和经管会议内容提出了要求。一是要由文字叙述向统计图表转变。应用统计图表说明问题，以达到条理清晰、内容丰富直观的要求。二是由单维度向多维度分析转变。财务注重医院宏观调控，掌握“量”；经管关注科室微观控制和收支结构，掌握“质”；质管加强考核奖惩，是对落实情况的把握和检查。三是由管理向服务转变。职能科室要经常深入一线，做好调查研究，掌握第一手材料，为经济运营分析打好基础。
最后，鲍怀东院长做了重要讲话。鲍院长对一季度医院的经济情况做出总结，并指出了存在的问题，对工作量、收支结构两项关键指标做出详细分析。他强调：要发挥经济杠杆作用，进一步适应医疗改革，调整收支结构，更好的服务于患者，减轻患者的就医负担。
